一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹林；終身之計，莫如樹人。人才為興邦之本，人才乃成事之基。處在「兩個百年」鬥爭的前史交匯期，國家開展需人才，民族復興靠人才。因而，我們有必要念好人才引、育、留「三字經」，為國家開展註入人才「活水」。

　　

　　「築巢引鳳」引人才，栽好梧桐樹，引得鳳凰來。積極做好引才作業，打開「廣納全國英才以用之」的寬闊胸懷，讓人才接二連三。堅持精準引才、開放引才。安身產業開展的實踐需求，量體裁衣製定人才引入方針。完善頂層規劃，拓展引才視界、暢通人才渠道，把潛在人才「挖」出來、把外在人才「召」回來、把緊缺人才「引」回來，充實壯大人才「蓄水池」。

　　

　　「對癥下藥」育人才，厚植人才生長膏壤。考慮「遠近結合」多元育人，既要目光久遠，堅持把建造戰略人才力氣作為重要任務，培養高質量人才，又要安身當下，聚集產業開展、鄉村復興、社會治理等作業培養實用型人才。培養一批愛國敬業、善於奉獻、高精尖缺的高質量人才隊伍，建立「有抱負、有身手、有擔任」的新時代人才隊伍形象。

　　

　　「不拘一格」留人才，立異方式精心謀路，精誠留才。一方面，要發揮方針激勵作用，發揮方針「比較優勢」，與發達地區「錯位競賽」，為人才「築巢架梯」、「雪中送炭」，做到以感情留人、以事業留人、以待遇留人。另一方面，要著力完善人才入駐條件及基礎設施。妥善解決人才安居住宅、子女入學、配偶就業等「關鍵小事」，實在解決人才後顧之慮，讓人才心無旁騖「做好大事」。